「AIは全部自社で作れ」が会社を壊す?“内製化の罠”と真の経営主権
「AIは全部自社で作れ」が会社を壊す?“内製化の罠”と真の経営主権 「外部ベンダーに依存するのは危険だ。よし、ウチはAIを全部『内製化(自社開発)』するぞ!」 前回の記事で「システムへの依存リスク」をお話しした後、こう息 […]
「AIは全部自社で作れ」が会社を壊す?“内製化の罠”と真の経営主権 「外部ベンダーに依存するのは危険だ。よし、ウチはAIを全部『内製化(自社開発)』するぞ!」 前回の記事で「システムへの依存リスク」をお話しした後、こう息 […]
「そのAI、本当に大丈夫?」外部ベンダー依存が奪う“経営の主権”とは 「AIを入れないと、競合に置いていかれるのではないか」「いや、またベンダーに振り回されるだけだ」 そんな焦りと不信の入り混じった声が、あちこちの現場か
AIは若者を救わない。「無能を増幅する装置」に群がる企業が滅び、検証者に権力が集中する時代 「AIを使いこなしているのは若手だが、生産性を大きく向上させているのはベテラン層である」 ITmediaビジネスオンラインが紹介
AIの絶賛で思考が止まったとき、DXは歪み始める。 ※この記事は、筆者(上野)の過去の個人的な実体験に基づき、製造業におけるデータ活用の課題と「伴走支援」の重要性について考察したものです。ケーエスピー株式会社の公式な見解
AIという「バケモノミシン」を乗りこなせ。15年の現場経験で語る、クリエイターの生存戦略 ※この記事は、筆者(上野)の過去の個人的な実体験に基づき、製造業におけるデータ活用の課題と「伴走支援」の重要性について考察したもの